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主營：股權架構設計/股權激勵方案1對1咨詢,咨詢團隊進駐企業(yè)落地
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您好，歡迎蒞臨博思誠咨詢，歡迎咨詢...
| 先生： |
股權激勵咨詢機構的股權分配方案設計認為如何設計股權分配方案，進入任何資本市場，無論是新三板、IPO，也會考察股權結構是否明晰、清楚、穩(wěn)定。
差的股權結構是合伙人之間均分股權，不能平均。因為每個合伙人對企業(yè)的貢獻是不可能完全一樣的，但如果股權均分，就意味著股權與合伙人的貢獻是不對等的，合伙人一起創(chuàng)業(yè)，分紅股權激勵方案如何設計落地實施？，除了情懷，還包括對經濟利益的追求，項目沒做成，還好說，如果賺錢了，心態(tài)肯定會變化，這時候，各種各樣的問題就會暴露出來。
博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為公司員工股權激勵方案設計咨詢落地能約束經管者短視行為，傳統(tǒng)的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而采用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。引入公司員工股權激勵方案設計咨詢落地后對公司業(yè)績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創(chuàng)造能力。
實際股權就是直接把股權分給高管，這種情況現在很少見，可能也會有，但可能不是做工商變更，只是由大股東代持，但股份也是直接給到你，不是期權。
博思誠股權激勵咨詢公司認為股權分配方案設計的是要讓各個創(chuàng)始人在分配和討論的過程中，從心眼里感覺到合理、公平，從而事后甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。
股權分配方案設計兩個關鍵點
一是股權分配方案設計保證創(chuàng)業(yè)者擁有對公司的控制權；
股權激勵方案設計 創(chuàng)始人較好具有控股權，能達到67%以上的股權較好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的，這樣才能更好地把握公司的發(fā)展方向，也能激發(fā)團隊做大企業(yè)的信心和動力。
二是股權分配方案設計要實現股權價值的化（吸引合伙人、融資和人才）。
俗話說“財散人聚”，股權激勵方案設計 就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來的合伙人和人才。
因為相較于固定的薪資，股權激勵方案設計股權更具有長遠的投資價值。一般來說，股權激勵咨詢機構認為隨著公司的發(fā)展壯大，合伙人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創(chuàng)業(yè)者可以以此來說服和吸引人才。
珠海分紅股權激勵方案如何設計落地實施？-股權激勵方案設計咨詢由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東 深圳 ,咨詢、調研的見證者，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，滿足客戶需求。在博思誠咨詢領導攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)博思誠咨詢更加美好的未來。
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