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博思誠股權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為約定回購機制，股份約定回購機制的關鍵是回購價格定多少。期權激勵方案設計有些公司一開始約定，如果合伙人離職，雙方按照協(xié)商的價格回購。期權激勵方案設計這里面有幾種模式：一種，期權方案設計參照原來購買價格的溢價比如說他原來花10萬塊買了10%的股，如果到了兩三倍，那一定得溢價。第二種，股權激勵方案設計參照公司凈資產假如公司干到第三第四年的時候資產已經有一個億了，這時候要是按照人家原來購買價格的溢價，電商行業(yè)怎么做股權設計方案？，那么人家干的這幾年都白干了。所以對于此類重資產企業(yè)，可以參照凈資產來定。員工入股方案設計回購是一個買斷的概念，相當于把對方未來十幾年的財富都斷掉了，所以從公平合理的角度還得有一點溢價。
博思誠股權激勵咨詢公司的期權方案設計認為期權激勵定人的三原則：1、期權方案設計具有潛在的人力資源尚未開發(fā)；2、期權激勵方案設計工作過程的隱藏信息程度；3、股權激勵方案設計有無性的人力資本積累管理人員，是指對公司決策、經營、負有職責的人員，包括經理、副經理、財務負責人（或其他履行上述職責的人員）、董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。
博思誠期權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為在對參與公司期權激勵方案計劃員工持有股權進行回收定價時，一般可以按照公司當時的凈資產、凈利潤、估值來確定。
期權激勵方案設計如果按照估值來算，因為投資人的估值是按照公司未來一段時間的價格，因此公司估值是代表著公司未來一段時間的價格，會對公司估值打個折扣后，再根據(jù)員工持有的股權比例，來確定價格。期權激勵方案設計如果按照公司的估值來算的話，也會影響公司的現(xiàn)金流。
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