總的來說，未來5年，將會出現(xiàn)新渠道、新物流、新系統(tǒng)、新金融和新制造這5個新趨勢。無論是工廠、電商平臺還是貿(mào)易商，在這5個領(lǐng)域中，如果抓住機會能走一步，就能比別人獲得更好的競爭優(yōu)勢。除此之外，我們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈下游的售后服務(wù)平臺、將設(shè)計師納入供應(yīng)鏈決策系統(tǒng)等，都呈現(xiàn)不錯的發(fā)展趨勢，為B2B平臺構(gòu)筑了更多的維度。

中國改革開放已經(jīng)進入到一個更好的時代，我希望有更多的創(chuàng)業(yè)者能夠把握這個機會，投身到新渠道、新物流、新系統(tǒng)、新金融和新制造領(lǐng)域，未來10年是一個大好的B2B創(chuàng)業(yè)浪潮。希望有更多的創(chuàng)業(yè)者能夠把控好變革的趨勢，投身到各行各業(yè)的B2B平臺建設(shè)中來。在國外，僅MRO工業(yè)品電商這一個賽道，信息流廣告，有近10家的獨角獸公司，其中2家市值超過100億美金。我預(yù)言未來10年，中國將在B2B領(lǐng)域至少誕生200家獨角獸公司，其中10家市值超100億美金的超級獨角獸公司。

平臺式的中心化則會導(dǎo)致更多的故事。

從財富上看成功的掌握了平臺的，相當(dāng)于擁有了在特定領(lǐng)域里制定規(guī)則的權(quán)利，所以必然會是財富的中心。而各種技術(shù)的發(fā)展使這種平臺的運作和維護通常并不需要很多人(現(xiàn)在ding級三家互聯(lián)網(wǎng)公司的所有員工加起來還沒有一個寶鋼多，但收入、利潤等則要掉過來看)，所以這類成功的平臺會是未來的財富中心。

從平臺上的產(chǎn)品來看，差異化是wei一的出路。一件東西之所以會有價值有利潤往往是多種因素復(fù)合的結(jié)果：首先是因為有用，其次是因為信息不對稱，后是因為真的稀缺，或者因為喜歡。在過去很多產(chǎn)品利潤空間大是因為信息不對稱，在互聯(lián)網(wǎng)讓信息透明后這部分錢其實是賺不到了，因此無差異產(chǎn)品在激烈競爭下毛利率會驅(qū)零。越是很容易量化和比較的部分越不值錢，而越差異化個性化的東西越能產(chǎn)生額外價值。這里確實能夠吸納更多的人口就業(yè)，相當(dāng)于說是手藝人越來越有生存空間。

這種平臺+手藝人的模式注定會造成貧富差距，在阿里上做電商的不太可能比阿里還賺錢，越個性化這種可能性越小，因為目標(biāo)用戶會變少。但這種模式確實有可能打造一種紡錘形的社會，信息流營銷，并且會大幅度提高人們的生活質(zhì)量，所以是比較值得期待的。

天助網(wǎng)解讀▼

天助網(wǎng)機遇期，擼起袖子加油干

對此，天助網(wǎng)董事長王學(xué)兵表示，天助網(wǎng)創(chuàng)導(dǎo)的工業(yè)電商將迎來發(fā)展機遇期，國家出臺《工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展三年行動計劃》，趨勢、導(dǎo)向和目標(biāo)非常清晰，與我們發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，擼起袖子加油干，搶抓機遇期，信息流廣告優(yōu)化，無悔青春路！

提出的“工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動計劃三年期（2017-2020）”，正契合天助網(wǎng)“從到”的第三個五年發(fā)展規(guī)劃期。作為國內(nèi)工業(yè)電商的倡導(dǎo)者和者之一，天助網(wǎng)凝聚十一年經(jīng)營智慧，專注為中小企業(yè)，南京信息流，尤其是工業(yè)企業(yè)提供全網(wǎng)生態(tài)整合電子商務(wù)服務(wù)。目前，天助網(wǎng)各平臺在各地擁有本地合作伙伴400余家，區(qū)域中心5家，地區(qū)總代52家，覆蓋城市284個，擁有電子商務(wù)客戶服務(wù)代表5000人，注冊企業(yè)用戶200萬，VIP付費企業(yè)用戶6萬以上。

2017年，天助網(wǎng)全方面啟動在發(fā)展規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、資本引入等領(lǐng)域的戰(zhàn)略，并加大對于合作伙伴的賦能計劃，搭建天助生態(tài)圈，將天助網(wǎng)打造成為中國中小企業(yè)工業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新服務(wù)的者，為中國4000萬中小企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)提速加力。

這是一個被變化加速快進的中國，這是一個被互聯(lián)網(wǎng)迭代顛覆的時代。

如果走慢了，那就再也追不上這個時代了。