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門組裝調(diào)試：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行五金件、備件的裝配，利用操作臺(tái)進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到使用后，張貼合格證包裝入庫(kù)。產(chǎn)品各道工序要求實(shí)行自檢、互檢，下組成員負(fù)責(zé)對(duì)前一組產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將產(chǎn)品退回前組返修。質(zhì)檢員對(duì)各道工序、半成品、成品進(jìn)行抽查，貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，由工程部組織人員進(jìn)行安裝，安裝完畢驗(yàn)收合格移交給售后服務(wù)部門，財(cái)務(wù)部協(xié)同銷售部負(fù)責(zé)貨款回收工作。

門鈑金下料：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求對(duì)板材進(jìn)行裁剪、折彎，切割型材料，達(dá)到技術(shù)要求。對(duì)部分材料進(jìn)行前的酸洗、熱鍍鋅處理。噴涂：噴涂前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行噴砂、打磨、除塵處理，朔州人防門價(jià)格多少錢一平方，根據(jù)各種產(chǎn)品顏色要求利用噴涂流水線進(jìn)行靜電噴涂、二次熱鍍鋅處理及浸塑處理。

日常巡視檢查由各工區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，通風(fēng)隊(duì)配合，對(duì)門的機(jī)械、電氣、儀表等各方面進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果要認(rèn)真填寫設(shè)備檢查記錄本，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

各井口門、機(jī)電設(shè)備由機(jī)電部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理，由各井口機(jī)電負(fù)責(zé)人直接管理。

門要每月檢查一次，朔州人防門生產(chǎn)，由通防部負(fù)責(zé)牽頭，各部門參與，檢查結(jié)果填寫記錄薄。

門的檢修由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織完成，根據(jù)設(shè)備檢查、檢修記錄進(jìn)行的維護(hù)檢修，重大檢修項(xiàng)目要經(jīng)主管部門批準(zhǔn)方可執(zhí)行。對(duì)回風(fēng)立井安裝的門，焊縫是否斷裂，螺栓是否松動(dòng)，密閉是否嚴(yán)密，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)是否靈活。

對(duì)門的轉(zhuǎn)動(dòng)部分要每半年進(jìn)行一次加油，門轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)靈活。

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人防防護(hù)設(shè)備工程內(nèi)部應(yīng)該注意什么問(wèn)題？

（1）在人防工程內(nèi)要安靜坐、臥，少活動(dòng)、不打鬧，保持體力，減少工程內(nèi)氧氣消耗。不要亂動(dòng)工程內(nèi)的各種設(shè)備。

（2）要懂得各種防空警報(bào)信號(hào)及其相應(yīng)的行動(dòng)內(nèi)容，熟悉自己隱蔽工程的位置、通往工程.短的路線，以及人防工程入口白天、黑夜的識(shí)別標(biāo)志。

（3）在核、化、生后進(jìn)入人防工程的人員，應(yīng)在工作人員指導(dǎo)下進(jìn)行洗消，通過(guò)檢測(cè)后方能進(jìn)入人員掩蔽室。

（4）空?qǐng)?bào)解除前，隱蔽人員不得開門離開工程，防止周圍受污染空氣和性物質(zhì)被帶入工程。警報(bào)解除后，要防止人員突然擁出人防工程，造成混亂和擁擠。

（5）人防工程在聽到防空警報(bào)信號(hào)后，要保持沉著鎮(zhèn)靜，朔州人防門安裝，服從城市人防指揮部的統(tǒng)一指揮，朔州人防門，迅速而有秩序地做好防護(hù)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好進(jìn)入人防工程掩蔽攜帶的生活用品。

（6）在人防工程內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，不吸煙、少飲水，不隨地大小便，飲食殘余物、垃圾要集中密閉存放。

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人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換:

加強(qiáng)功能儲(chǔ)備:有針對(duì)性地制訂平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案及處置措施，合理定位人防工程總體布局，嚴(yán)格按照戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求做好設(shè)計(jì)圖紙審查、施工驗(yàn)收、進(jìn)行查驗(yàn)，為方便平時(shí)使用擅自破壞工程結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)時(shí)功能為平時(shí)功能一味“讓路”的情況發(fā)生。

完善人員儲(chǔ)備:強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，明確責(zé)任，穩(wěn)定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換人員隊(duì)伍，重視平時(shí)管理人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高維護(hù)管理人員的能力和水平。

重視物資儲(chǔ)備:凡是在臨戰(zhàn)前30天內(nèi)無(wú)法完成生產(chǎn)、安裝的設(shè)施設(shè)備，必須在施工時(shí)安裝完畢，拖到臨戰(zhàn)時(shí)安裝。健全定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度、消防管理制度、維護(hù)保養(yǎng)檔案制度，做到責(zé)任到人、分工明確。加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，還需要?jiǎng)?chuàng)新儲(chǔ)備方式。

做好經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備：要未雨綢繆，做好經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)期儲(chǔ)備，在有條件的情況下，探索設(shè)立人防工程維修和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換。

促進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備：通過(guò)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換研究型演練，促進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備。開展區(qū)域性平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換綜合演練，建立平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換演習(xí)評(píng)估指標(biāo)體系，積極開展人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換工作的各項(xiàng)研究，提高人防工程科技含量，加快人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換時(shí)效。