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深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計/股權(quán)激勵方案1對1咨詢,咨詢團(tuán)隊進(jìn)駐企業(yè)落地

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東莞虛擬股份激勵方案如何設(shè)計落地實施?-博思誠咨詢(推薦商家

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  • 主營業(yè)務(wù):股權(quán)架構(gòu)設(shè)計/股權(quán)激勵方案1對1咨詢,咨詢團(tuán)隊進(jìn)駐企業(yè)落地
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  • 公司地址:深圳市羅湖區(qū)文錦北路東洪湖東岸家園裙樓11樓
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博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為公司員工股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地具有特別重要的意義。因為銷售人員更關(guān)注短期績效、流動性大、不關(guān)心整體利益,所以重點在于使公司員工股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地成為銷售人員當(dāng)期收入中比較重要的一塊,使股權(quán)收益在其長期總收入中占有比較大的比例。  

采取“限制性期股”的方式,授予銷售人員較大的期股額度,虛擬股份激勵方案如何設(shè)計落地實施?,規(guī)定其績效收入的一半(比如)必須用于支付購買期股(否則作廢),且其已經(jīng)實際擁有的股權(quán)必須在服務(wù)期達(dá)到若干年后方能轉(zhuǎn)讓兌現(xiàn)。使用“業(yè)績股權(quán)”的方法,將銷售人員短期收入中的一部分變成長期權(quán)益,這樣能夠在很大程度上減少其短期行為。

股權(quán)激勵咨詢機(jī)構(gòu)的股權(quán)分配方案設(shè)計認(rèn)為很多企業(yè)都在做股權(quán)激勵,阿里也做全員持股,華為同樣推行全員持股計劃,97%股份在員工身上,股權(quán)分配方案設(shè)計這是對員工長期激勵的有效辦法;360的股權(quán)激勵池做到40%左右(備注:2013年,老周拿出毛利潤的20.8%搞股權(quán)激勵,2011年更是高達(dá)32.2%,不算早年授出的期權(quán),奇虎近年授出期權(quán)的執(zhí)行價大多在14.5美元至31.6美元之間)。

博思誠股權(quán)激勵咨詢公司認(rèn)為科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)一定是由創(chuàng)始人、合伙人、投資人、員工這四類人掌握大部分股權(quán)的。

股權(quán)分配方案設(shè)計對于公司的發(fā)展方向、資金和管理、執(zhí)行起到了重要作用,創(chuàng)始人在分配股權(quán)時,一定要照顧到這些人的利益,股權(quán)分配方案設(shè)計給予他們一定比例的股份。

股權(quán)分配方案設(shè)計科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)的價值:

1、股權(quán)分配方案設(shè)計創(chuàng)始人:掌控公司的發(fā)展方向,保障創(chuàng)始人的控制權(quán)。

2、股權(quán)分配方案設(shè)計合伙人:凝聚合伙人團(tuán)隊,保證合伙人的經(jīng)營權(quán)與話語權(quán)。

3、股權(quán)分配方案設(shè)計投資人:促進(jìn)投資者進(jìn)入,保證投資人的優(yōu)先權(quán)。

4、股權(quán)分配方案設(shè)計員工:激發(fā)員工的創(chuàng)造力,保證員工的分利權(quán)。

東莞虛擬股份激勵方案如何設(shè)計落地實施?-博思誠咨詢(推薦商家)由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司實力不俗,信譽可靠,在廣東 深圳 的咨詢、調(diào)研等行業(yè)積累了大批忠誠的客戶。博思誠咨詢帶著精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念和您攜手步入輝煌,共創(chuàng)美好未來!

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