二、調(diào)味品行業(yè)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)及行業(yè)現(xiàn)狀分析與預(yù)測(cè)
(一)醬油和調(diào)味醬1高1端化消費(fèi)趨勢(shì)明顯,大單品戰(zhàn)略取得成效。參展的企業(yè)中,醬油和一級(jí)產(chǎn)品占91%,其他等級(jí)產(chǎn)品占10%,高1端醬油參展的比例在增加。調(diào)味醬產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間比較大,從幾元錢到上百元不等。參展產(chǎn)品價(jià)位在30元以上的數(shù)量同比增多,也反映了高1端化的發(fā)展趨勢(shì)。
(二)輕餐飲為復(fù)合調(diào)味料的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)需求的提升,在琳瑯滿目的餐飲行業(yè)中,獨(dú)具特色、裝修時(shí)尚的輕餐飲店不斷興起。這類型餐飲讓廚房操作更加快捷和便利,并能夠?qū)崿F(xiàn)口味的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化,這就為服務(wù)于這類餐飲的調(diào)味料開發(fā)提供了新的機(jī)遇。
(三)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速,本土品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在調(diào)味品行業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)占比約80%,其次是國(guó)企,外企和中外合資形式。本土品牌在中國(guó)調(diào)味品品牌中,依然具有優(yōu)勢(shì),因?yàn)楸就疗放频漠a(chǎn)品工藝與配方更適合本地口味和消費(fèi)需求。
(四)資本活躍度攀升。參展企業(yè)中上市企業(yè)占總數(shù)的9%,比例雖然不高,但是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的都已上市或者正在謀求上市。
(五)老品牌文化交相輝映,營(yíng)銷與宣傳方式更加豐富。參展企業(yè)品牌中,粉料代加工批發(fā),新興品牌占73%,老品牌占27%。近年來,行業(yè)內(nèi)新發(fā)展企業(yè)比例增多,品牌影響力也逐步提升,整個(gè)調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展的活躍度在提高。從地域分布來看,老企業(yè)多集中于華東和華南地區(qū)。
(六)產(chǎn)品包裝契合渠道需求,逐漸告別“黑、黃”時(shí)代。
(七)主流的產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)。調(diào)味品價(jià)格有逐步上漲的趨勢(shì),一部分原因是原材料、生產(chǎn)制造人工等成本的提高,另一部分原因是產(chǎn)品品質(zhì)提升及消費(fèi)需求的變化。
怎樣調(diào)味才更加健康
1.因料調(diào)味 新鮮的雞、魚、蝦和蔬菜等,其本身具有特殊鮮味,調(diào)味不應(yīng)過量,以免掩蓋天然的鮮美滋味。腥膻氣味較重的原料,如不鮮的魚、蝦、牛羊肉及內(nèi)臟類,調(diào)味時(shí)應(yīng)酌量多加些去腥解膩的調(diào)味品,諸如料酒、醋、糖、蔥、姜、蒜等,以便減惡味增鮮味。
2.因菜調(diào)味 每種菜都有自己特定的口味,這種口味是通過不同的烹調(diào)方法后確定的。因此,投放調(diào)味品的種類和數(shù)量皆不可亂來。特別是對(duì)于多味菜看,必須分清味的主次,才能恰到好處地使用主、輔調(diào)料。有的菜以酸甜為主,有的以鮮香為主,還有的菜上口甜收口咸,或上口咸收口甜等,這種一菜數(shù)味、變化多端的奧妙,皆在于調(diào)味技巧。
3.因時(shí)調(diào)味 人們的口味往往隨季節(jié)變化而有所差異,這也與機(jī)體代謝狀況有關(guān)。例如在冬季,由于氣候寒冷,粉料代加工廠,因而喜用濃厚肥美的菜肴;炎熱的夏季則嗜好清淡爽口的食物。
4.因人調(diào)味 烹調(diào)時(shí),在保持地方菜肴風(fēng)味特點(diǎn)的前提下,還要注意就餐者的不同口味,做到因入制菜。所謂“食無定味,適口者珍”,就是因人制菜的恰當(dāng)概括。
調(diào)味品的渠道
調(diào)味品的電商平臺(tái),鹽城粉料代加工,已經(jīng)不同于快消品的一些食品飲料b2b困境,已經(jīng)有贏利的企業(yè)產(chǎn)生了。
應(yīng)該說,調(diào)味品業(yè)是相對(duì)來講較好做b2b電商的,一是店家都非常希望各類調(diào)味品能夠一家送,調(diào)味品用量有大有小,產(chǎn)品多而雜,進(jìn)貨送貨頻次還不一,多家送,交易與結(jié)算都是麻煩,他們希望餐桌上的東西,能一兩家配齊了。另外,由于調(diào)味品傳統(tǒng)經(jīng)銷商,相對(duì)以貿(mào)易型居多,服務(wù)能力有待加強(qiáng),粉料代加工生產(chǎn)廠家,而新生代的b2b電商,無論是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義,還是系統(tǒng)性工具,以及日常運(yùn)營(yíng),都比以前有所改進(jìn)。所以,調(diào)味品業(yè)的電商銷售,應(yīng)有所期待。這或許可成為調(diào)味品業(yè)未來的重要分銷形式。
另外,又回到林依輪飯爺?shù)牟僮魃蟻怼K麖?014年創(chuàng)建公司開始操作飯爺辣醬,2016年銷售了其說的“兩三千萬”,2017年希望翻十倍,達(dá)到兩億。除開發(fā)更多新產(chǎn)品外,可能只能從渠道上來算計(jì)與拓展了。原來一直在淘寶、京東等電商平臺(tái)上做,再加上自己直播產(chǎn)生銷量,各處親自上陣,也只是二千多萬。這新的2017年銷售增量從哪來?看來只能從傳統(tǒng)渠道。從他的渠道策略看出,傳統(tǒng)渠道,還是上量的best路徑。傳統(tǒng)調(diào)味品廠家及商家可能還在為不能做電商著急呢,林依輪卻主動(dòng)將渠道鋪到線下。但他線上的銷量卻也是你實(shí)在的增量,不可小覷。
所以,未來調(diào)味品的渠道模式一定是線上加線下!
所以,調(diào)味品廠家或商家們,趕緊布局你的新渠道體系吧!
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